a Federación Minera de Chile participa en la presentación del informe encargado por el Gobierno a la Comisión Nacional de Productividad (CNP).
En la ceremonia que se realiza en Santiago, participan el presidente de la Federación Minera de Chile, Gustavo Tapia, junto al director de finanzas , Haroldo Álvarez y el director de la comisión de productividad, Jorge Aguirre.
Al respecto, el presidente de la FMC, dijo que “nosotros hemos participado en todas las instancias que ha considerado la elaboración de este informe por parte de la Comisión Nacional de Productividad. Lamentablemente, observamos que las empresas mineras quieren aumentar la producción disminuyendo costos, y tratando de no repartir sus millonarias utilidades con los trabajadores y el Estado”.
“Para mejorar la productividad, primero se debe mejorar las condiciones de trabajo, salud y seguridad de los trabajadores. En ese sentido, la ratificación del Convenio 176 de la OIT continúa siendo una materia sin abordar con la seriedad que se requiere por parte de las empresas y el Gobierno. Se habla de productividad y producción pero no se establecen normas de prevención y protección de los accidentes y enfermedades originadas a causa del trabajo. Tampoco se aborda lo que debe ser la estabilidad laboral”.
Preliminarmente, el presidente de la CNP, el economista Joseph Ramos , señaló que los principales hallazgos del Informe de Productividad en la gran minería de cobre en Chile, son : políticas públicas ineficientes, falta de colaboración en la industria y problemas de gestión interna de las compañías , los que explicarían la baja productividad que muestran las principales minas de cobre chilenas comparadas con los actores internacionales más destacados”.
Joseph Ramos dijo que “la faena chilena de mejor desempeño requiere 43 horas hombre (hh) para mover mil toneladas de material, mientras que el promedio de las mejores minas fuera del país es de 30 hh para trasladar igual cantidad. En otras palabras, el mejor representante nacional es 30% menos productivo al requerir 43% más de horas hombre
La comparación realizada por la Comisión , aísla el efecto de la menor ley de los yacimientos, pero aun así la productividad de la gran minería del cobre disminuyó 15% entre 2000 y 2015.
“Creemos que estos resultados fueron una respuesta natural al boom de precios, es decir, dados los elevadísimos márgenes de las empresas, estas se abocaron a aumentar la producción casi a cualquier costo. Había ineficiencias en todos los procesos, lo que ha comenzado a revertirse desde 2015”, opina Ramos.
Comenta que las diferencias no son solo al compararse con las extranjeras, sino que también entre mineras chilenas, existiendo brechas de más del doble entre la mejor y peor en algunos indicadores.
Los Hallazgos
Si bien Ramos cuenta que las sugerencias para mejorar la productividad de la gran minería de cobre nacional serán entregadas a la Presidenta Bachelet en las próximas semanas, los hallazgos dan una pista de qué aspectos se requieren en este sentido.
Los descubrimientos se dividen en tres áreas: políticas públicas y regulación, colaboración de la industria y las gestionables por las empresas.
En el ámbito del Gobierno, por ejemplo, indica que la aprobación de grandes proyectos de inversión es “innecesariamente larga” o que no facilitan el establecimiento de una relación de mutuo beneficio entre minera y comunidad.
A nivel de industria, Ramos sostiene que uno de los hallazgos relevantes es la inexistencia de yacimientos de prueba para nuevas tecnologías que ayudarían a mejorar procesos beneficiosos para todos los integrantes de la cadena. También destaca el insuficiente uso de infraestructura compartida, como pueden ser líneas de transmisión o desaladoras.
En la gestión de las empresas -en las que no harán recomendaciones- identificaron como problema la alta rotación en los altos mandos, la poca movilidad interna (falta de ascensos de operarios a supervisores) o excesivas capas jerárquicas.
¿Cuál en el factor que más afecta la productividad? “En mi opinión, el grueso, probablemente dos tercios, está relacionado con gestión interna de las compañías”, responde Ramos.
15% cayó la productividad en la gran minería chilena del cobre entre 2000 y 2015, descontado el impacto de la caída de la ley.
30 horas hombre para mover mil toneladas de material promedian las faenas internacionales más productivas. En Chile son 70 horas hombre.
2 años más en Chile que en Australia tarda, en promedio, la tramitación ambiental de grandes proyectos de inversión. (EyN Emol-FMC)
